專家預(yù)計未來5年,我國模具鋼產(chǎn)業(yè)將有較大發(fā)展空間,尤其是中高端產(chǎn)品領(lǐng)域。對于我國大型鋼鐵企業(yè)來說,未來發(fā)展模具鋼產(chǎn)業(yè)要做好以下幾個方面的研究:加強基礎(chǔ)理論研究,提高模具鋼的質(zhì)量和性能;推行模具鋼品種規(guī)格多樣化、精料化和制品化;加快信息技術(shù)的應(yīng)用,提高專業(yè)化排產(chǎn);重點發(fā)展塑料模具鋼,走中高端路線,樹立模具鋼品牌,并創(chuàng)新“鋼材商店”銷售模式。
我國進口刀具基本上占據(jù)了加工行業(yè)的高端用戶,五金國產(chǎn)刀具本應(yīng)在為這些制造領(lǐng)域提供刀具服務(wù)中具有天時、地利、人和的優(yōu)勢。但實際上。特別是汽車發(fā)動機制造車間、飛機發(fā)動機制造企業(yè)機加工車間或汽輪機制造車間,高效、高精度的機加工刀具中幾乎被進口刀具壟斷,很難看到國產(chǎn)刀具的蹤影。而國產(chǎn)刀具大多應(yīng)用在中、低要求的客戶群里,如農(nóng)業(yè)機械、摩托車、農(nóng)用車、通用機械及中低檔的機械制造工業(yè)。
造業(yè)粗放式發(fā)展導(dǎo)致機床和刀具的發(fā)展極不平衡,國外發(fā)達國家數(shù)控機床和刀具的消費比為2:1,而國內(nèi)的比例卻很低,刀具消費總額還不到機床消費總額的1/5,很多制造企業(yè)花大價錢購買機床,卻在刀具消費上縮手縮腳,不愿意購買先進高效刀具,但是,傳統(tǒng)刀具的市場需求長期居高不下,這也是國內(nèi)很多刀具企業(yè)不愿進入先進高效刀具生產(chǎn)的重要原因。
應(yīng)該讓用戶需求和五金刀具企業(yè)成為創(chuàng)新主導(dǎo),龍頭企業(yè)應(yīng)在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域做好帶頭示范作用。不過,國內(nèi)部分重點骨干企業(yè)和新型優(yōu)秀民營企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代高效刀具方面跨出了非??上驳囊徊?,如株洲鉆石、廈門金鷺以及阿諾刀具等,這些企業(yè)重視技術(shù)進步,將服務(wù)放在首位,相關(guān)領(lǐng)域取得了明顯成效。同時,“十二五”期間,國產(chǎn)高效刀具的高端市場占有率,可能從目前的15%左右提高到30%~40%,在航空航天、能源交通、國防軍工等現(xiàn)代制造業(yè),都將擁有幾個頂級生產(chǎn)線,我國刀具企業(yè)的競爭力將會從整體上大幅提升。
同時,這也對我國的傳統(tǒng)刀具行業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。在我們平時所接觸的眾多民營刀具企業(yè)中,產(chǎn)品大都是“多而全”,缺乏分類和針對性。而就航空航天、軌道交通和海洋裝備這三大與切削工具聯(lián)系最緊密的高端裝備制造行業(yè)而言,國內(nèi)幾乎沒有專門針對三個領(lǐng)域中任何一個領(lǐng)域的專家,這說明了我們跟發(fā)達國家的差距不是一丁點兒。
沒有專家,說明了我們?nèi)狈I(yè)細分化的產(chǎn)品。與此同時,我國刀具企業(yè)普遍存在的問題是自主創(chuàng)新能力弱,市場上的重復(fù)投資已經(jīng)呈現(xiàn)常態(tài)化,企業(yè)之間往往通過價格競爭來贏得客戶而非獨特產(chǎn)品。